At være klinikejer og den bedst tænkelige tandlæge er to forskellige jobs
- Jesper Hatt DDS
- for 12 minutter siden
- 3 min læsning
Jeg fortryder ikke, at jeg blev klinikejer.Men jeg fortryder, at jeg ikke tidligere forstod konsekvenserne.
I mange år troede jeg, at det var muligt at være både klinikejer og den bedst tænkelige tandlæge - samtidig, uden at noget andet behøvede at betale prisen.
Det er det ikke.
Faglighed kræver træning. Ledelse kræver noget andet.
Vil man være virkelig dygtig som tandlæge, kræver det mere end kurser.
Det kræver tid. Træning. Gentagelser. Implementering.
Faglighed er et håndværk.
Og håndværk bliver kun bedre, når man øver sig.
Men den dag du bliver klinikejer, skifter du job.
Ikke fra tandlæge til “tandlæge med lidt ekstra ansvar”.
Men fra kliniker til leder.
Og ledelse er ikke noget, man lige passer ind mellem patienter.
Ledelse som klinikejer er ikke et sideprojekt
Ledelse af en klinik er, reelt set, et fuldtidsjob.
Ikke fordi det handler om antal timer.
Men fordi det handler om ansvar, beslutninger og struktur.
Når man insisterer på både at være både top-kliniker og klinikejer på samme tid, ender man altid samme sted:
Man må gå på kompromis med én af tre ting:
Den faglige udvikling
Klinikkens stabilitet
Privatlivet
Jeg valgte privatlivet fra.
Alt for længe.
Jeg arbejdede mere.
Tænkte mere.
Bare hele tiden... mere.
Og bildte mig selv ind, at det bare var en fase.
At når klinikken “lige kørte lidt bedre”, så ville der blive plads.
Der gjorde der ikke.
Man kan ikke blive dygtig til alt på samme tid
Sandheden er enkel og ubehagelig: Man kan ikke blive dygtig til alt på samme tid.
Skal man være virkelig dygtig, skal man træne.
Og træning kræver tid.
Selvom jeg havde erfaring med ledelse fra spejderlivet og forsvaret, var det noget andet at lede min egen klinik. Den føltes ikke som en virksomhed. Den føltes som et barn jeg skulle lære at kende, med alle dets unikke detaljer og fantastiske egenskaber.
Den blev mit tredje barn.
Havde jeg ikke fået rettet op på den ubalance, jeg selv havde skabt, var jeg helt sikkert blevet skilt.
Det her er ikke en klagesang.
Det er en erkendelse.
Det, jeg ser igen og igen i dag
I dag taler jeg løbende med tandlæger, der er blevet klinikejere og som står med følelsen af, at problemerne er blevet uoverskuelige.
Når vi skræller lagene af, handler det næsten altid om det samme: Ledelse.
Eller mangel på ledelse.
Ikke fordi de er dovne.
Ikke fordi de er udygtige.
Men fordi de aldrig har lært det.
Mange ønsker sig et quick fix.
Et endagskursus, hvor jeg “lige kommer forbi og fikser det hele”.
Men de problemer, de står med, kan ikke løses på én dag.
De er ikke tekniske.
De er strukturelle.
De kræver, at ejeren træder i karakter og tager ledelsesrollen på sig.
Problemet er bare, at mange ikke ved hvad de skal gøre - eller hvordan.
Måske har de hørt om ledelse på et kursus.
Måske har de læst om det.
Men meget få har øvet det.
Meget få har fået redskaber, de 1:1 kan omsætte til konkret handling i klinikken.
Ikke alle er klar og det er okay
Det er desværre ikke alle, der er klar til at lytte.
Det er ikke alle, der er klar til forandring.
Og det må jeg acceptere.
Men for dem, der er, handler det sjældent om mere viden.
Det handler om afstand.
Tid.
Ro.
Et sted, hvor man kan tænke klart, uden drift, uden afbrydelser og uden at skulle præstere.
Hvis du er nysgerrig på, hvordan jeg arbejder med klinikejere, der står midt i disse overvejelser, kan du læse mere her:
Reminder
Vil du bare have en venlig reminder, når jeg deler nye ideer til, hvordan hverdagen kan blive lettere og mere rolig i klinikken? Så udfyld boksen herunder og få et link til det nyste indhold 1-2 gange om måneden.
Tak fordi du læste med
Mange venlige hilsner
Jesper Hatt
Tandlæge, rådgiver og fortaler for klinikker, hvor tryghed, fællesskab og balance er en naturlig del af hverdagen.
T: +41 78 268 0078
"Hos Hatt Consulting ved vi, at det kan være krævende at få både klinik og privatliv til at hænge sammen. Mange klinikejere drømmer i virkeligheden ikke om at arbejde mere - men om at skabe mere ro, overskud og balance i hverdagen.
Vi hjælper dig og dit team med at finde små, praktiske veje til at gøre dagene lettere. Det kan være gennem personlig sparring, fælles træning i klinikken eller enkle værktøjer online.
Vores mål er, at du kan føle dig tryg i rollen som ejer og leder og samtidig have energi til at være til stede, både med patienter, dit team og derhjemme.
Har du lyst til at høre, hvordan vi kan støtte dig og din klinik? Skriv til os på Mail@HattConsulting.com, så finder vi sammen den løsning, der giver dig mest ro og overskud.
Kommentarer