Når tandlæge provision bliver et ledelsesproblem - ikke et løn-problem - det handler om forventninger sat i system Jeg taler hver uge med klinikejere, der oplever det samme: En dygtig tandlæge siger op “ud af det blå” En medarbejder vil have højere provision Trivslen halter, selvom lønnen er god Ledelsen føles som konstant brandslukning Og næsten hver gang bliver problemet forklaret som: “Det er også svært at finde de rigtige medarbejdere i dag.” Min erfaring er en anden. Det

Jeg fortryder ikke, at jeg blev klinikejer.Men jeg fortryder, at jeg ikke tidligere forstod konsekvenserne. I mange år troede jeg, at det var muligt at være både klinikejer og den bedst tænkelige tandlæge - samtidig, uden at noget andet behøvede at betale prisen. Det er det ikke. Faglighed kræver træning. Ledelse kræver noget andet. Vil man være virkelig dygtig som tandlæge, kræver det mere end kurser. Det kræver tid. Træning. Gentagelser. Implementering. Faglighed er et hån

Som klinikejer er det helt naturligt at kigge udad, når hverdagen brænder på. Man ser på personalemangel, patienternes forventninger, presset økonomi eller nye regler, der hele tiden ændrer rammerne. Det er nemt at konkludere: “Det er alt det udenfor mig, der gør, at jeg ikke kan få ro i min klinik.” Og til en vis grad har man jo ret. For alt det spiller ind.Men der er en anden del af sandheden, som er sværere at se: Hvad vi selv bringer ind i ligningen. Har du også brug fo

Flere og flere tandlæger oplever stress og udbrændthed. Vores Eremito kursus giver klinikejere mulighed for at stoppe op, skabe balance og opbygge en selvkørende klinik med overskud, frihed og arbejdsglæde.

Som klinikejer og tandlæge har du sikkert oplevet det før: Du tager på et spændende kursus, fyldt med ny viden og energi. Men når du...

Føler du, at din klinik dræner dig for energi, selvom du startede den for at skabe en bedre tilværelse? Det gjorde jeg også engang,...