Når klinikken vokser
men overblikket forsvinder

Kliniker og klinikejer er to forskellige roller

Tandlægeuddannelsen er ekstremt god til at uddanne klinikere.
Den er næsten tavs, når det kommer til ejerskab og ledelse.

Alligevel forventes det, at du, fra den ene dag til den anden, kan:

• skabe retning

• træffe beslutninger, der rækker år frem

• lede mennesker

• designe struktur

• og samtidig levere høj klinisk kvalitet

De fleste forsøger at løse det ved at arbejde mere.
Det virker - i en periode.

Indtil det ikke gør længere.

​

De problemer, der føles personlige, er ofte strukturelle

Når jeg taler med klinikejere, hører jeg ofte:

• “Jeg er blevet flaskehalsen”

• “Teamet er dygtigt, men tager ikke ansvar”

• “Jeg føler, jeg hele tiden slukker brande”

• “Jeg har travlt, men er ikke rigtig i kontrol”

Det er fristende at tro, at løsningen er:

• bedre medarbejdere

• mere motivation

• nye systemer

• et kursus mere

Men i langt de fleste tilfælde handler det ikke om vilje, evner eller indsats.
Det handler om ledelse.

​

Eller rettere: mangel på en bevidst, trænet og struktureret ejerrolle.

​

Hvorfor det ikke kan fixes på én dag

Mange håber på et quick fix.
At nogen udefra kan komme ind, pege på problemerne og “rette det”.

​

Men de udfordringer, klinikejere står med, kan sjældent løses hurtigt, fordi:

• de er bygget op over tid

• de er vævet ind i hverdagen

• og de kræver, at ejeren selv træder tydeligere i karakter

Ledelse er ikke noget, man forstår én gang og så er færdig med.
Det er noget, man øver sig på.

Og netop det er der meget få, der nogensinde har fået mulighed for.

​

Det, jeg arbejder med

Mit arbejde handler ikke om:

• at give flere opgaver

• at presse mere performance ud

• eller at få dig til at løbe hurtigere

Det handler om at:

• adskille kliniker-rollen fra ejer-rollen

• gøre ledelse konkret og trænbart

• skabe struktur, så klinikken ikke afhænger af dig som person

• og give dig overblik og ro til at træffe bedre beslutninger

Ikke gennem teori alene.
Men gennem tid, refleksion og praktisk arbejde med din egen virkelighed.

​

Ikke alle er klar – og det er helt okay

Det her er ikke for alle.

​

Hvis du leder efter:

• et hurtigt svar

• et trick

• eller nogen, der kan “fikse” klinikken for dig

…så er det her sandsynligvis ikke det rigtige sted at starte.

​

Men hvis du kan genkende følelsen af:

• at være dygtig, men overbelastet

• at have ansvar for alt

• og at mangle et klart ståsted som klinikejer

…så giver det mening at tage næste skridt med omtanke.

​

Næste skridt – hvis og når du er klar

For nogle klinikejere giver det mening at arbejde i længere, sammenhængende forløb, hvor der er:

• afstand til daglig drift

• tid til at tænke klart

• og opfølgning, der sikrer, at erkendelser bliver omsat til handling

Et eksempel på, hvordan sådan et forløb kan se ud, kan du læse mere om 👉 her

Der er ingen hast.
Og ingen forventning.

Hvis timingen er rigtig, vil du kunne mærke det.