Når vi glemmer, at udvikling også gælder os selv

Der er noget smukt ved tandlægefaget.

Vi er trænet til at tage ansvar. At være rolige, præcise og løsningsorienterede, når andre mister overblikket.

Vi hjælper mennesker med at genvinde tillid - ikke bare til deres smil, men til sig selv.

Men der er en paradoksal bagside.

For mens vi hjælper patienterne med at tage ansvar for deres mundsundhed, glemmer vi ofte os selv.

Har du også brug for lidt ro og inspiration i en travl hverdag? Jeg deler små ideer til, hvordan du kan skabe balance og overskud i klinikken – følg med her på Facebook.

Følg med på Facebook

Jeg ser det igen og igen: tandlæger, der arbejder sig halvt ihjel for at gøre det hele rigtigt.

De holder styr på alt - personale, økonomi, markedsføring, behandlingsplaner - og føler sig alligevel bagud.

Når nogen nævner coaching, ledelse eller kursus i forretningsudvikling, trækker de lidt på smilebåndet."Sådan noget konsulent-halløj, det er ikke for mig. Jeg er tandlæge, ikke sælger."

Og her opstår den ubehagelige inkongruens.

De samme mennesker, der hver dag forklarer deres patienter, hvorfor kvalitet koster, forventer selv at kunne skabe forandring gratis.

De leder efter genveje, YouTube-videoer og hurtige løsninger.

Men udvikling kræver præcis det, vi forventer af vores patienter: investering, vedholdenhed og tillid.

Når vi som klinikejere siger:

“Patienterne vil ikke betale for kvalitet,”

så burde vi spørge os selv:

“Er jeg selv villig til at betale prisen for udvikling?”

Mange er ikke. Og det er forståeligt.

For det er sårbart.

Det kræver, at man indrømmer, at de kompetencer, der bragte én hertil, ikke er de samme, der skal føre én videre.

Men det øjeblik man erkender det, det øjeblik, man åbner for læring, sker der noget magisk.

Det er dér, klinikken løfter sig.

Det er dér, lederskabet begynder.

Og det er dér, arbejdet igen begynder at give energi, i stedet for at dræne den.

Jeg har arbejdet med mange tandlæger, der troede, de skulle optimere deres klinik.

Men i virkeligheden skulle de først optimere sig selv.

Vil du dykke dybere?

Hvis du genkender noget af det, jeg beskriver, vil du elske e-bogen “Tid til det vigtige.”Den handler om, hvordan du som klinikejer kan skabe ro, økonomisk stabilitet og tid til det, der virkelig betyder noget - uden at miste hverken kvalitet eller glæden ved faget.

Bogen er skrevet til tandlæger, der ikke bare vil have en bedre klinik, men et bedre liv.

Du kan downloade den uden at betale en krone lige her:👉 Læs e-bogen Tid til det vigtige

Tak fordi du læste med

Mange venlige hilsner

Tandlæge, konsulent & coach

Jesper Hatt

T: +41 78 268 0078

Mail@HattConsulting.com 

"Hos Hatt Consulting ved vi, at det kan være krævende at få både klinik og privatliv til at hænge sammen. Mange klinikejere drømmer i virkeligheden ikke om at arbejde mere - men om at skabe mere ro, overskud og balance i hverdagen.

Vi hjælper dig og dit team med at finde små, praktiske veje til at gøre dagene lettere. Det kan være gennem personlig sparring, fælles træning i klinikken eller enkle værktøjer online.

Vores mål er, at du kan føle dig tryg i rollen som ejer og leder og samtidig have energi til at være til stede, både med patienter, dit team og derhjemme.

Har du lyst til at høre, hvordan vi kan støtte dig og din klinik? Skriv til os på Mail@HattConsulting.com, så finder vi sammen den løsning, der giver dig mest ro og overskud.