10 vigtige ting, tandlæger der ønsker at være klinikejere, skal have styr på før overtagelsen

En praktisk gennemgang af alt det, der ofte overses – for tandlæger der ønsker at være klinikejere

Drømmer du om at købe en klinik og tage det store skridt fra ansat tandlæge til ejer? Så er du landet det rette sted. Dette blogopslag er en del af serien til tandlæger der ønsker at være klinikejere, og her får du en konkret, jordnær og ærlig gennemgang af alt det, du skal forholde dig til, når du står over for en klinikovertagelse.

Det handler om meget mere end pris og goodwill. Det handler om mennesker, data, forventninger og strategi. Og om at give dig selv de bedste forudsætninger for at lykkes som ny ejer. Det er her, hvor virkeligheden møder dine drømme – og hvor dine beslutninger afgør, om du får en klinik med potentiale... eller en, der suger energien (og økonomien) ud af dig.

Der er rigtig meget, du skal tage højde for. Men heldigvis har jeg samlet det hele i en e-bog, som du kan hente – helt uden at tage pungen op.

👉 Få adgang til e-bogen for tandlæger der ønsker at være klinikejere: https://www.hattconsulting.com/klinikkøb

Her er 10 vigtige ting, du bør have styr på, hvis du ønsker at blive klinikejer:

1. Rådgivning uden lokal sniksnak Du skal bruge en advokat og revisor, som ikke drikker kaffe med sælger hver onsdag. Uafhængig, kompetent rådgivning er alfa og omega. Brug også gerne en rådgiver med tandfaglig baggrund, som kan hjælpe med det klinikspecifikke.
   

2. Patientflowet lyver ikke Det er ikke antallet af journaler, men antallet af patienter i stolen, der tæller. Kig på hvor mange dage tandplejeren er i klinikken, og hvor godt kalenderen er fyldt. Der ligger ofte en verden til forskel mellem det, der står på papiret og virkeligheden.
   

3. Cash flow: Kigger du på det rigtige regnestykke? Regnskaber siger noget, men ikke alt. Forstå klinikkens reelle cash flow, og vurdér om du kan opretholde eller løfte det niveau. Og husk, at du skal have plads i økonomien til at kunne ånde, ikke bare overleve.
   

4. Inventar og IT: Glitrende grej er ikke guld værd Udstyr mister hurtigt værdi – både økonomisk og funktionelt. Fokuser i stedet på, om det er funktionelt og understøtter din arbejdsform. Og sørg for, at du har en sikkerhedskopi af alle patientdata. Uden den, har du ingen klinik.
   

5. Din introduktion betyder mere end dit eksamensbevis Førstehåndsindtrykket i lokalsamfundet er afgørende. Brug tid på at planlægge, hvordan du introducerer dig selv for patienter og lokalmiljø. Gør det personligt. Det er ikke her, du skal være ydmyg – du skal være nærværende.
   

6. Hold styr på teamet – og tag ikke alt med i købet Overvej om alle medarbejdere skal med over. Måske har sælgers kone været receptionist i 20 år, men det er ikke sikkert, hun er den rette for dig. Du skal kunne sætte dit eget hold og din egen kultur.
   

7. To breve kan gøre hele forskellen Et afskedsbrev fra sælger og et velkomstbrev fra dig kan betyde forskellen på, om patienterne bliver – eller forsvinder. Og ja, det må gerne være med billede og lidt personlighed. Du er ved at bygge relationer, ikke sende en årsrapport.
   

8. Forsikringer, husleje og leasing – velkommen til voksenlivet Få styr på hvad klinikken egentlig koster at drive, og hvorvidt lokalerne matcher dine fremtidsplaner. Tal med din revisor om, hvordan køb af ejendom eller dyre leasingaftaler påvirker dit råderum.
   

9. Marketing er ikke et bandeord Find ud af, hvordan klinikken har tiltrukket nye patienter. Og hvordan du vil gøre det fremover. Du behøver ikke TikTok – men du skal have en plan for, hvordan der kommer nye patienter ind ad døren.
   

10. Styr din økonomi, før den styrer dig Køb ikke alt det nye, lækre udstyr på én gang. Du får brug for likviditet til uforudsete udgifter og opstart. Brug det udstyr, der virker, og udskift gradvist. Patienterne lægger ikke mærke til, om din unit er fra 2018 eller 2023 – de mærker, om du er nærværende.
    

👉 Få e-bogen til tandlæger der ønsker at blive klinikejere – uden at det koster dig en øre: https://www.hattconsulting.com/klinikkøb

E-bogen er fyldt med:

• Refleksionsark du kan udfylde alene eller sammen med din revisor, partner eller bare en god kop kaffe

• Tjeklister til patientflow, udstyr, team og kontrakter, så du husker alt det vigtige (og slipper for at sørge over et glemt server-backup)

• Konkrete råd til samtaler med banker, sælger og medarbejdere – og ja, også hvordan du takler den svære snak om "hvem der bestemmer nu"

👉 Hent e-bogen og gør din drøm om at blive klinikejer mere overskuelig: https://www.hattconsulting.com/klinikkøb

Og husk: Hvis du vil have besked, når næste opslag i serien udkommer (det kommer til at handle om partnerskaber og de første 12 måneder som ejer), så skriv dig op her:

Tak fordi du læste med. Hvis du stadig synes, det hele lyder lidt uoverskueligt, så bare rolig. Jeg lover, det bliver sjovere, når du først sidder med nøglerne i hånden og føler dig godt forberedt.

Få tips og tricks om alt der vedrører drift og ledelse af tandklinikker - følg med på facebook.

Tak fordi du læste med

Mange venlige hilsner

Tandlæge, konsulent & coach

Jesper Hatt

T: +41 78 268 0078

Mail@HattConsulting.com 

"Hos Hatt Consulting forstår vi, at tandlæger og klinikejere har store drømme og mål for deres praksis. Vi er dedikerede til at hjælpe dig med at omsætte dine ambitioner til virkelighed gennem personlig rådgivning, skræddersyet online- og in-house kliniktræning.

Uanset om du ønsker at forbedre ledelsesfærdigheder, optimere klinikkens drift eller opbygge en enestående patientoplevelse, er vi her for at guide og støtte dig på din rejse. Vi tilbyder skræddersyede løsninger, der passer til dine unikke behov og mål.

Kontakt os i dag, og lad os sammen skabe en strategi og en handlingsplan, der hjælper dig med at nå dine drømme og skabe en succesfuld og bæredygtig klinik. Lad os arbejde sammen mod en fremtid, hvor du trives som tandlæge og klinikejer."

Mail@HattConsulting.com