Er du klar til at blive klinikejer? Sådan undgår du de største fejl i et partnerskab
- Jesper Hatt DDS
- 31. maj
- 4 min læsning
For tandlæger der ønsker at blive klinikejer – og overvejer partnerskab som vejen frem
Føler du, at du ikke passer perfekt ind som ansat?
Så er du ikke alene.
Mange tandlæger, der ønsker at være klinikejere, oplever netop det – og søger nye veje. Hvis du overvejer et partnerskab som springbræt til ejerskab, så læs videre. Dette opslag er det sidste i serien om klinikkøb, og vi går i dybden med partnerskaber: hvad du skal vide, hvad du skal forberede – og hvordan du undgår de største fælder.
👉 Få adgang til e-bogen for tandlæger der ønsker at være klinikejere – uden at det koster dig en øre:
Er partnerskab den rette vej for dig?
Der findes både fantastiske og katastrofale partnerskaber i tandlægeverdenen. Forskellen ligger i forarbejdet – eller mangel på samme. Alt for mange springer direkte ind i et ejerskab uden at afstemme forventninger, drømme og fremtidsplaner. Det kan ende med frustrationer, økonomiske konflikter og ødelagte relationer.
Start med dig selv
Før du siger ja til noget som helst, skal du kende dine egne ønsker. Lav en skriftlig plan for, hvordan du vil leve og arbejde de næste 10-20 år. Det behøver ikke være fancy – bare ærligt og konkret. Hvad drømmer du om? Hvad vil du med din klinik, dit arbejdsliv, din fritid og dit bidrag til verden?
Hvis du er i tvivl om hvordan du skal udforme en vision, der faktisk fungerer, så skriv en email til mig og jeg sender dig en skriftlig guide, som adskillige kolleger har haft succes med at bruge.
Hvorfor det er afgørende: Hvis du ikke har styr på, hvad du vil, risikerer du at bruge dine bedste år på at realisere en andens vision. Din skriftlige plan giver dig et kompas, der hjælper dig med at vurdere, om den klinik (og de mennesker), du overvejer at indgå partnerskab med, matcher dine værdier og mål.
Afstem alt – før du skriver under
Når du overvejer partnerskab, så stil de svære spørgsmål – og skriv svarene ned. Her er nogle få udvalgte punkter (af mange), I skal have på plads:
Hvad er jeres fælles vision for klinikken?
Hvilke værdier bygger I samarbejdet på?
Hvordan skal indkomsten fordeles?
Hvem leder hvad? Hvem har ansvar for regnskab, personale, drift?
Hvordan skal nye patienter fordeles?
Hvilken efteruddannelse investerer I i – og hvor ofte?
Hvordan fordeles ferier?
Hvordan løses uenigheder?
Hvornår – og hvordan – kan en partner trække sig ud?
Hvad sker der, hvis en af jer bliver syg, flytter eller får andre prioriteter?
👉 Hent e-bogen til tandlæger der ønsker at være klinikejere – og få tjeklister til forventningsafstemning og visioner
“Hvilken halvdel køber du?”
Det er ikke en joke. Når du køber 50% af en klinik, køber du reelt også 50% af et lederskab, et værdisæt og en arbejdsform. Det er ikke ligesom at blive ansat. Du bliver medansvarlig. Og hvis du ikke har defineret, hvad du får – og hvad du vil – så risikerer du at købe dig ind i problemer, du ikke har nogen reel indflydelse på.
Et konkret eksempel:
Forestil dig, at du drømmer om en digital klinik med CAD/CAM og helhedsorienterede behandlinger. Din potentielle partner nærmer sig pension og er mest optaget af profylakse og faste rutiner. Lyder det som et godt match?
Ikke helt vel?
Her er det vigtigt at se forskellene, før de bliver konflikter.
Ledelse og loyalitet
Teamets loyalitet ligger typisk hos de eksisterende ejere. Som ny partner skal du vinde deres tillid og finde din plads. Det kræver lederskab og kommunikation – og det kræver, at I som ejere er enige om retningen. Har I en fælles plan for det første år? Hvis ikke, så lav den nu.
En sidste påmindelse:
Et partnerskab er ikke bare en underskrift. Det er et langsigtet forhold, hvor forarbejdet afgør succesen. Brug din e-bog som støtte i processen i at blive klinikejer – og husk, at du altid er velkommen til at kontakte mig, hvis du vil sparre om din situation.
Tak fordi du har fulgt med i denne blogserie om klinikkøb. I næste uge deler jeg konkrete råd til dig, der allerede er klinikejer – og som ønsker at sælge.
📬 Vil du have besked? Tilmeld dig bloggen her:
Tak fordi du læste med
Mange venlige hilsner
Jesper Hatt
Tandlæge, konsulent & coach
T: +41 78 268 0078
"Hos Hatt Consulting forstår vi, at tandlæger og klinikejere har store drømme og mål for deres praksis. Vi er dedikerede til at hjælpe dig med at omsætte dine ambitioner til virkelighed gennem personlig rådgivning, skræddersyet online- og in-house kliniktræning.
Uanset om du ønsker at forbedre ledelsesfærdigheder, optimere klinikkens drift eller opbygge en enestående patientoplevelse, er vi her for at guide og støtte dig på din rejse. Vi tilbyder skræddersyede løsninger, der passer til dine unikke behov og mål.
Kontakt os i dag, og lad os sammen skabe en strategi og en handlingsplan, der hjælper dig med at nå dine drømme og skabe en succesfuld og bæredygtig klinik. Lad os arbejde sammen mod en fremtid, hvor du trives som tandlæge og klinikejer."
Comments